梧桐文学

第十 激发高尚的动机(第3页)

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这里是汤姆斯先生所采取的步骤——汤姆斯自己这样说:

一、我去拜访每一位顾客,同样我也去索取一笔积欠很久的账,可是,我对这些只字不提。

我解释,我是来调查一下公司对顾客的服务情形。

二、我明白地表示,在尚未听完顾客所说的感想前,我不会发表任何意见。

我告诉他们说,公司方面也不是绝对没有错误的。

三、我告诉他们,我只是关心他们的汽车,而他们对自己的汽车,相信比谁都了解,所以在这个问题上,先听从他们的意见。

四、我让他们尽量吐泄他们的意见,我静静听着,对他们表示十分的同情。

当然,这也是他们所希望我如此的。

五、最后,那些顾客似乎心情缓和下来,我要他们把这件事公平地想一想,当然我想激发他们高尚的动机,所以我这样说:首先我要你知道,我也觉得这件事的处置并不适当,你已受到我们公司上次派来的代表的困扰、激怒,并且使你受到很多的不便。

那是不应该发生的事,我感到很抱歉!

我代表公司方面向你道歉。

我听了你刚才所讲的话后,我不能不为你的忍耐和公平所感动。

就由于你的宽大胸襟,我才敢请你替我做点事情。

这件事对你来讲,会比任何人做得更好、更合适。

同时,你也比别人更清楚这是我给你开的账单,请你细细查看一下,什么地方记错了,就像你是我们公司的总经理在查账一样,我请你全权做主,你说怎么样就怎么样。

他有没有把账单看了?是的,当然他这样做了,而且显得十分高兴。

这些账单的数目,从150元到400元之间,数额大小不等。

但顾客占到便宜了吗?是的,其中有一位顾客拒付这笔争执款项1分钱。

可是另外那5位顾客,都让公司方面占到了账款上的便宜。

这里是这件事最精彩的地方。

在以后的两年中,那几位顾客,都买了本公司的新汽车。

汤姆斯先生说:经验告诉我,当你应付顾客不得要领时,最完善的办法,是在你心里要先有这样一个观点存在——你要当那位顾客是恳切、诚实、可靠的,且他是极愿意付账的。

一旦使他相信那账目是对的,他会毫不迟疑地乐意还债。

也就是说,人们都是诚实的,而且愿意履行他们该有的义务。

像这类情形,例外的很少。

我相信,如果真是有为难人的人,如果你使他感觉到,你认为他是那么的诚实、公道、正直,大多数时候,他也会给你有像你所给他的同样反应。

所以,如果你要获得人们对你的同意的话,在一般情形上,遵守第十项规则,是一件很好的事,即激发更高尚的动机。

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