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艾尔玛说，“系统可能会认为我们缺乏深入探索的勇气或野心，我们的‘正式观察员’身份可能就此定格，未来再难有重大权限提升。
我们可能永远停留在‘任务执行者’层面。”
这是一个两难选择：接受，则获得深入研究的珍贵机会，但可能被“体制化”
，在漫长的合作中丧失独特的视角；拒绝，则保持认知独立性，但可能被边缘化，止步不前。
“有没有第三条路？”
林凡突然问，“不完全接受这个‘试点项目’的框架，而是尝试……协商？比如，我们接受参与研究，但请求在研究目标和方法论上保留一定的自主调整空间？或者，缩短初步评估周期，比如先进行一个30年的先导阶段，根据结果再决定是否继续？”
这个想法很大胆。
与系统“协商”
项目条款？“可以尝试，”
逻辑长老思考后说，“但我们必须有充分的理由。
比如，我们可以强调，我们的文明时间尺度与系统不同，过长的固定周期可能不利于保持研究团队的连续性和创新活力。
我们可以提议‘阶段性灵活目标设定与评估’，以更好地适应未知发现。
这符合‘协作’的精神，也展示了我们作为成熟文明的规划能力。”
经过激烈讨论，星盟最终决定：接受邀请，但附上一份详细的“协作模式优化建议”
，核心是请求将300年项目拆分为数个更短的、目标可调整的阶段，并希望在研究的具体方向上保留一定的共同商议空间。
回复再次提交。
这次等待了十天。
系统的最终回复抵达：【关于星盟对‘试点项目’提议的补充建议，已审议。
审议结论：部分采纳。
调整后方案：1项目总周期仍为300标准年，但划分为6个‘评估阶段’，每阶段50年。
每个阶段结束后，双方根据阶段成果共同审议并可能微调下一阶段的具体研究重点。
2研究核心目标（验证分类框架、建立关联模型）不变，但星盟团队可在系统方法论指导下，提出不超过20的自主性探索子课题（需经阶段审核）。
3数据权限与安全监管条款按原方案执行。
此为最终调整方案。
请确认是否参与。
】系统做出了让步，虽然有限。
阶段评估、微调重点、20的自主空间——这已经比最初的“刚性培养皿”
好得多。
它承认了星盟作为协作方的一定主体性。
星盟高层经过最后一次表决，确认参与。
消息公布后，星盟内部反应复杂。
科研界欢欣鼓舞，这意味着接触前沿数据、参与宏大研究的机会。
战略层和部分理念学者则忧心忡忡，担心文明的长远独立性和认知主权。
普通民众更多感到的是一种混合着自豪与茫然的情绪——他们的文明，将要开始一场持续三百年的、与宇宙奥秘的“官方合作研究”
。
“星火”
团队再次重组，升级为“长效逻辑研究先导组”
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