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资料显示，西点军校自建校以来，为美国培养了三位总统、五位五星上将、3700名将军以及无数精英人才。
在商界，自第二次世界大战以来，在世界500强里，西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名、总经理5000多名。
1861年，当美国内战开始时，美国总统林肯还没有为联邦军队找到一名合适的指挥官。
林肯先后任用了四名总指挥官，而他们没有一个人能“百分百执行总统的命令”
——向敌人进攻，打败敌人。
最后，任务被格兰特完成。
当格兰特将军赢得了战争的胜利、揭开了美国历史的新一页后，很多人开始寻找格兰特获胜的原因。
后来，格兰特将军做了美国总统。
有一次，他到西点军校视察，一名学生问格兰特：“总统先生，请问是西点军校的什么精神使您勇往直前？”
“没有任何借口。”
格兰特回答。
“如果您在战争中打了败仗，您必须为自己的失败找一个借口时，您怎么做？”
“我唯一的借口就是：没有任何借口。”
格兰特所说的“没有任何借口”
，就是勇于承担，不找任何理由、不设定任何条件，一开始就全力以赴去做。
在尽全力依旧完成不了目标的时候，依旧不找任何借口，直到把任务完成。
“没有任何借口”
最终的结果只有一个：执行工作任务，然后用心完成。
那些凡是没有完成任务的人，就是为自己找借口的人。
毫不夸张地说，如果一个人犯了错误，便毫不犹豫地寻求各种借口开脱责任，俨然是一个制造借口的专家，那么，这种“专家”
身份只会让他进入不断为自己去寻找借口的怪圈。
长此以往，就可能会形成一种寻找借口的癖好，任由借口牵着他的鼻子走。
这种恶习具有很大的破坏性，它使人丧失进取心，让人懈怠、退缩甚至放弃。
在这种惯性的作用下，即使是做出了损害极大的事情，这种人也会心安理得地认为自己没有责任。
这种人不可能有完美的人生。
通常这种人也最容易沦为平庸之辈。
在公司里，领导迟早会毫不留情地炒他的鱿鱼。
对待变化，是畏惧还是主宰？
一个人无论目前的处境怎样，如何应对变化，都有自己的选择。
你可以：
1.让变化从你身边溜走，并希望情况能“恢复正常”
；
2.让变化压倒你，并置你于比过去更为糟糕的境地；
3.主宰变化和你的命运。
人们应对变化的方式不同，走出的人生轨迹亦有所不同。
平庸的人往往选择前两种方式，而卓越者往往主宰变化，成为一名搏击命运的勇者。
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