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2．职业愿景
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具体地说，什么是职业？
所有商务人士都要在公司组织中工作并需要进行长期思考的就是职业生活，也就是说，“我作为职业人士要怎样工作、我想过上怎样的生活”
。
人们一般将其称之为“职业规划”
。
最近将“在公司外也可用的实绩、经验”
等也称为职业经验。
这指的是能够成为职业经验基础的技能。
广义上说，职业经验也可以指人生中的职业生活本身。
对于组织而言，或者对于在组织中工作的人来说，在思考组织管理时，每个成员的职业经验都是极为重大的课题。
即便提升职业经验后的结果都一样，但在欧美型组织与日本型组织中所需的技能则完全不同。
在欧美型组织中，频繁跳槽获得职业经验的人最重要的是要拥有能够带走的“可携带技能（通用技能）”
。
特别是，如果能够拥有在可携带技能中也具极高市场价值的“市场技能”
，那么就能在各种组织中积累经验提高个人市场价值。
商务人士所追求的可携带技能基本不会随时代发生巨大的变化。
虽然其中会出现更为重视的要素或内容上的侧重，但必需的项目却基本相同。
MBA的教育课程就是其典型实例。
虽然项目相同，但也需要新内容，因此需要适时更新。
如果在此之中再进行举例，那就要提到会计与金融。
这两项中最为重要且基本的判断基准是金钱。
用医学术语来说，这就像是生命体征。
没有哪个医生辨别不清血压与脉搏，医生在诊断所有疾病时都会在判断生命体征的基础上再考虑治疗方法。
但是，这里并不是说让大家都成为财务金融方面的专家。
会计学或金融学中所得出的数字不过只是生命体征，在此基础上还要掌握劳动市场所需的技能。
与重视可携带技能的欧美型组织相反，在日本的传统型组织中，在组织内部具有非正式人脉等与组织相关的特殊技能的人更加能够提升职业经验。
这一能力就是要具有能够看清每个部门的实力者是谁，与谁对话事情会顺利等的知识与经验。
这是只有在公司内部才能得以发挥的能力，跳槽到其他公司后则会毫无用处。
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