天才一秒记住【梧桐文学】地址：https://www.wtwx.net
而精神奖励则能在心理上形成荣誉感和自豪感，而且这种感觉持续作用很长，甚至在任何时候想起来都能令人心潮澎湃。
因此，善于运用精神激励，就能以小成本博得员工死心塌地的拥护和跟随，创造出丰厚的利润。
李总经营企业十几年，员工从十几个人发展到几百人，销量和利润也在不断攀升。
然而有一件事却在一直困扰着他，那就是每年年底发出的红包。
随着公司业绩的成长，大家的年终红包也就一年比一年丰厚。
但李总觉得大家好像越来越不容易满足了，虽然红包发得一年比一年多，可是私下里的抱怨却越来越多。
红包不再发挥激励作用，好像成了矛盾的焦点。
有位心理学家告诉李总，最重要的是要让他们在心理上感受到一种荣誉。
于是，李总一方面为他们进行宣传造势，安排杂志、电视等媒体采访，又联系出书。
同时，为了满足他们的荣誉感，特意安排了许多虚位，例如业务副经理、业务总监、业务副总等，每人一间独立的办公室。
如此一来，这些人铆足了劲，作出了惊人的业绩。
精神激励是对员工工作的一种激励形式，比起金钱激励，精神激励更能满足员工高层次的需求，可以使员工充分发挥内在的潜力，从而提高工作效率。
精神激励主要指工作的丰富化。
工作丰富化之所以能起到激励作用，是因为它可以使员工的潜能得到更充足的发挥。
每个人心中都有一扇虚掩的“荣誉之门”
，都渴望被“肯定之手”
推开。
这是人心理层面上渴望得到尊重和肯定的人性作用使然。
优秀的管理者应该是解读人性的高手，这样才能看透员工心灵深处的需求，灵活地运用物质和精神激励法，起到以小搏大、四两拨千斤之效，把员工的心牢牢地抓在手中，让团队紧跟着自己的步伐前进。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！