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最好的机会一定要给最有能力的人
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【德鲁克语录】
最好的机会一定要搭配最有能力、绩效最佳的人才。
【活学活用】
德鲁克认为，在最有能力的人才手上，机会才能发挥最大效用。
受他的影响，通用集团前首席执行官韦尔奇将自己的工作实质定义为“向最优秀的人才提供最合适的机遇，最有效的资源配置”
。
比尔·盖茨始终认为，微软的命运是由创新性产品决定的，而能否开发出高技术产品，关键在于有没有具备非凡创造力的人才，同时能不能为他们创造一个好的工作环境。
微软公司负责招聘工作的凯瑞·泰比特说：“招揽具有非凡创造力的人才是我们的最高原则。”
因此，微软更加注重招聘顶尖人才。
微软不仅需要计算机领域内的顶尖人才，他们把选聘顶尖人才的范围扩展得更大，雇用了不少远远超出个人计算机领域的各类专家，其中包括哲学家、语言学家、民族音乐学家、电影特技专家等。
盖茨说：“如果要在软件开发上继续取得成功，我们还必须更多地理解外部世界，并从中汲取营养，使微软公司继续发展。”
言外之意，他们要在创新机会上搭配最顶尖的人力资源。
将最好的机会、最关键的岗位、最重要的职责留给最有能力的人，这是优秀企业的一贯表现。
1978年7月13日，李·艾柯卡被亨利·福特二世赶走。
克莱斯勒公司董事长约翰·里卡多力邀艾柯卡加盟克莱斯勒公司，但李·艾柯卡却是有条件的。
李·艾柯卡现在要的是成为企业的最高管理者，他当第二把手的时间已经太长了。
假如他接受克莱斯勒公司的工作，不出一两年一定要当第一把手，否则就不干！
这就是李·艾柯卡加入克莱斯勒公司的条件。
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