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Part1 德鲁克说人力资源是最重要的管理(第4页)

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就这样,功勋卓著的艾柯卡被福特无情地解雇。

美国《底特律自由报》同时刊出了两个大标题:“克莱斯勒遭到空前的严重亏损”

和“李·艾柯卡加盟克莱斯勒”

两条新闻同时出现,都和艾柯卡有关系。

艾柯卡在福特取得的非凡成绩有目共睹,结果被老板炒了鱿鱼,自然引人关注。

另外因为艾柯卡是汽车工业的天才,他加盟克莱斯勒之后,会给新东家带来什么新气象,大家自然是拭目以待。

艾柯卡接管克莱斯勒公司的时候,该公司正面临倒闭的危机,两年之间,公司亏损已达17亿美元。

艾柯卡想尽了各种办法解决了公司一个又一个的危机。

到1983年春,克莱斯勒公司已经可以发行新股票了。

本来计划出售1250万股,但是谁也没有料到,最终的发行量超过一倍。

买股票的人多得排队等候。

2600万股在一小时内就全部卖光,其总市值高达432亿美元,这是美国历史上位居第三位的股票上市额。

这一年,克莱斯勒公司获得925亿美元的实际利润,创公司历史新高。

1984年,克莱斯勒公司扭亏为盈,净利润达到24亿美元。

艾柯卡成为美国人心目中的英雄。

优秀的人才就是神仙手,能够迅速扭转公司的不利局势。

而人才的引进和聘用,都是从管理者英明的人事决策开始的。

管理者作出正确的人事决策,是驾驭好一个组织的最基本的手段。

“用金银总有尽时,用人才坐拥天下。”

及时准确地把人才选拔出来,我们就具备了征服市场的人力资本。

给员工合适的岗位发挥他们的优势

【德鲁克语录】

人事决策不在于减少员工的弱点,而在于发挥员工的长处。

【活学活用】

德鲁克认为,不管是谁,在任用别人时,如果只想减少弱点,那么他所领导的组织最终必然是平平庸庸的。

管理者在作人事决策时,着重考虑的应是如何充分发挥他们的长处,而不是他们的短处。

福布斯集团的老板马孔·福布斯是一个十分善于用人的管理者。

在福布斯集团工作,只要你有才干,你就能够被安排在合适的岗位上,让你大显身手。

列尼·雅布龙是一名理财专家,但他又是一个出名的“小气鬼”

,诸如要求一下班就关冷气,死皮赖脸拖欠他人的货款等。

可是马孔·福布斯看重的便是列尼小气的特点,理财嘛,不小气怎么行?事实证明,列尼·雅布龙在担任总裁期间,开源和节流都做得很好。

列尼·雅布龙最著名的大手笔是出卖“美国领土”

1969年,马孔·福布斯花350万美元在科罗拉多州丹佛市以南约321.86公里的地方买下一个牧场,面积为680万公亩。

马孔·福布斯原本计划将这片牧场开发成狩猎场。

当一切筹划就绪,准备开业时,科罗拉多州政府却发出通知,说这块土地上的野生动物是该州的财产,私人不得任意处置。

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