天才一秒记住【梧桐文学】地址：https://www.wtwx.net
老王听后笑着说：“你怎么就知道没有符合条件的呢？肯定会有的！
做事情最关键的是摸透领导的心思。
不信，你就先拿去给主管领导看看，我保证，主管领导看后肯定会非常满意！”
我思来想去没有更好的办法，只好硬着头皮把老王草拟的“苛刻条款”
打印出来给主管领导送去。
主管领导又仔细看了一遍，大笔一挥，签上“同意”
二字，然后似笑非笑地说：“嗯！
你现在进步不小啊，好，有前途！”
我带着满肚子疑惑出了主管领导的办公室。
我拟的条件挺符合工作需要，为啥主管领导不同意？老王拟的简直就是驴唇不对马嘴，为什么偏偏得到领导的赞赏？主管领导到底是啥心思？我实在憋不住，就去向老王问个明白。
老王起初什么也不愿意说，后来被我逼急了，实在没办法了，才答非所问地来了一句：“主管领导的小舅子今年医学院该毕业了……”
看了上边的案例，您一定知道为什么我草拟的招聘条件，在主管领导那通不过，而老王的却能通过的奥妙了吧。
总之，能够在瞬间看破领导的心思，并采取相应的策略，这样你就能达到你理想的目标和位置。
不论你身处何职，都应该注意对领导的观察，留意领导的眼神，读懂领导的心思，这样才能让他喜欢你，器重你，提拔你。
2.魅力驭人，让下属心甘情愿跟随你
一个领导者，最重要的素质就是如何吸引跟随者，究竟是什么原因驱动下属心甘情愿地跟随你呢？是靠个人的行政权力还是靠奖赏性权力？都不是，其实更多的是靠个人魅力。
第一，正直性。
要想吸引员工，领导就必须正直。
从这个意义上来说，无论做任何事情，领导者都要赢得下属对你的尊重。
例如：领导者一方面要求下属尽量做好，另一方面，又指示下属帮他做两套财务账，不该签字的让下属签。
有很多下属就因为对这一点心存恐惧，害怕犯怵，觉得领导者是在逼自己做自己不愿意做的事情，最后只能被迫选择离开。
所以作为领导者，你的一言一行都必须恪守职业道德。
第二，公平性。
吸引下属的因素是你的公平性。
作为一个领导者，你的直接下属有多少人，能不能做到一碗水端平，能不能公平待人？这一点很重要。
第三，情感性。
作为领导，要从情感上接纳你的下属，关心他，帮助他，理解他。
通过这种情感纽带，可以将员工的个人价值与企业的价值观结合起来，为一个共同的目标而努力，他们还能不心甘情愿的跟随你吗？
第四，可靠性。
领导者在任何时候，如在员工困难的时候，在员工需要帮助的时候，随时都会出现。
领导者在必要的时候要充当下属的保护人。
上级在检查的过程中发现了这样一些问题，如果领导者把所有的问题都担当下来，下属会怎么样，他们心里很明白，这是领导者在替他们受过，他们自然会对你多了一份尊重。
所以勇于为下属担责任的领导更容易受到下属的拥戴，更能赢得下属的心。
那作为一个领导者，如何使自己成为一个深具魅力的人呢？以下是你必须努力的地方：
1.热爱生命。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！