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思维独立性强的人，有这样几个共同特点：
一是想像力丰富，思考问题的范围空间较大。
二是独立思考能力较强，不跟风起哄，不盲目趋同，在其他人都朝着一个方向考虑问题的时候，善于避开潮流，独辟蹊径，走一条与别人截然不同的路，独立创造出自己的市场空间。
三是思维富有批判性，对热点、对潮流、对大家都趋之若鹜的一切事物，能够冷眼旁观，做出自己与众不同的分析和评价，从而得出与众不同的结论。
四是自我意识强，善于进行科学的自我认知、自我评价和自我调控。
因此，成大事者要对市场看得广大深远，瞄准别人视而不见或见而未占的消费市场，发现边缘环节，以“人无我有”
的产品占领市场，独占鳌头，出奇制胜。
9成大事者的思维
所有成大事者在思维方面的突出特点就是目光远大，比别人想得长远，所以，就给自己创造了条件。
目光短小的人永远不会成功。
世界变化太快以至于我们人人都在为如何不被淘汰、如何取得人生成功而思考。
成功的方法有很多种，每个人都各不相同，但是，在成功经验方面，已经取得成功的人具有一定的共同性。
那么成大事者的思维特点又是怎样的呢？
（1）李嘉诚的思维特点是抢学问
李嘉诚12岁来港即负起赚钱养家的重任，他上进心极强，工余时同事打麻将玩乐，他就捧着《辞海》埋头苦读，天天如此，一本《辞海》他翻得都旧了。
每天早上7时30分，李嘉诚的下属就会把当天有关他的业务的剪报放在他的办公室桌上。
不但要跟随社会进步，他还要比社会跑快一点。
从他跳出塑胶花厂到发展地产，再搞电讯、港口、网络生意、投资国外等都可见一斑。
（2）松下的成功思维特点是以耐心加韧劲
松下电器创始人松下幸之助，起初家境贫寒，全靠他一人养家糊口。
松下失业后，一家的生活更无法支撑。
一次，他去一家电器公司求职，身材瘦小的松下来到公司人事部，请求绐他安排一个工作最差、工资最低的活干。
人事部主管见他个头瘦小又衣着不整，不便直说，就随便找个理由说：“现在不缺人，过一个月再来看看吧。”
人家本来是推脱他，没想到一个月以后，松下真的就来了。
那位人事部主管又推托说现在有事，没时间接待他。
过了几天，松下又来了。
那位负责人有点不耐烦地说：“你这种脏兮兮的样子，根本进不了我们公司。”
松下回去后借钱买了套新衣服，穿戴整齐地又来了。
这位主管一看，觉得不好再说什么了，又难为松下：“我们是搞电器的，从你的材料看，你对电器方面的知识了解得太少，不能用。”
两个月后，松下又来了，说：“我已经下工夫学了不少电器方面的知识，您看哪个方面还有差距，我再一项一项来弥补。”
这位人事部主管盯着松下看了半天感慨地说：“我干这项工作几十年了，头一次见到你这样来找工作的，真佩服你的这种耐心和韧劲。”
就这样，松下终于打动了主管，如愿以偿地进了这家公司。
他经过艰苦不懈地努力，终于成为享誉全球的“企业经营之神”
。
（3）福特的成功思维是注意小事情
当年福特大学毕业以后，到一家汽车公司应聘，和他同时去应聘的三四个人都比他学历高。
他觉得自己没什么希望了，但既然来了，也不能不去试一试就打退堂鼓啊。
于是，他便走进了董事长的办公室。
一进办公室，他发现地上有一张废纸，就弯腰把它捡起来，顺手把它丢进了废纸篓里，然后走到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”
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