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第二章 对上司说不与是的奥妙02(第9页)

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,“蛰伏”

一段时间,为以后在更加如意的上司面前施展才华作准备。

(2)适应优柔寡断型的上司

这种上司凡事怕出乱子,胆小,缺乏当机立断的勇气,以致失去许多好机会。

但这种人的优点是求稳,做事不莽撞。

如果你向他提建议,必须仔细推敲你的方案,具有实践的可能性,让他感觉有百分之百的把握,他才易于接受。

另外,你向他提的建议最好与集体的整体要求相一致。

如果大家都赞成,便会促使他下决心。

(3)适应专横型的上司

这种上司确有一些真才实学、知识面比较广,但有的却不学无术,着重权势。

他会经常用命令的口吻同部下讲话、提要求,希望所有的人绝对地无条件地服从,不允许你有异议,不允许你有反抗行为,以不容置否的言谈显示自己的地位。

这种上司有个特点:越是他反感的人,越没商量的余地;只有他信任、喜欢的人,才有一些商量的余地,容许对方提一些反对意见。

因此,如果你想反抗他的话,最好的办法是依靠集体的力量来纠正、抗拒他的不合理的行为,而千万不要“单刀赴会”

(4)适应挑剔型的上司

这种上司也分二类:一类是水平较高,总是用自己的能力和水平要求水平能力不同的下属,所以总是不满意。

再一类是水平不高而嫉妒心较强者,总担心能力强的下属会超过自己,以为不挑出点毛病,就不足以显示自己的水平高。

那么,你的对策是:多汇报,不仅汇报困难,更重要的是介绍如何困难;多请教,多吸取他的意见,如果你的工作中有他的指导成份,他就不会轻易否定;按上司的要求开展工作,以免费力不讨好,走弯路、白辛苦;让他了解你的工作进程,即使有某些欠缺,他也不致于否定你的整体水平。

(5)适应自私型的上司

这种上司爱计较个人的名利得失,甚至不惜利用手中的权利与下属争名夺利,对待这种上司的总原则是:在一些小名小利、无关原则的问题上,不妨让他趁心如愿,甚至投其所好;千万不能成为他谋取私利的帮凶,不然,一旦出事时,你必然成替罪羊;在一些大是大非的问题上,要么沉默,要么掌握足够的证据,奋起一击。

需要注意的是:不要成为这种上司的亲信或心腹;不要对这种上司有所求。

(6)适应虚伪型的上司

这种上司深懂人情世故,精于社交术,常常虚于奉承。

当面赞扬你,很热情,轻易许诺于你,鼓励下属按他的要求去做,但内心冷漠无情,根本就不重视下属。

如果你要求他真诚相待,可采取的对策是:表示自己是一个重感情、讲义气的人,一副“士为知已者死”

的气概;委婉地点出你早已识破了他的虚伪诡计,比如他对你并未兑现的承诺,但仍以诚相待,让他再也难以以虚伪的面孔在你面前出现。

(7)适应猜疑型的上司

这种上司的心理自我防卫倾向较浓。

对下属的言谈举止格外敏感,好猜测,极其重视自己的威信。

那么,不断地提醒自己,千万不要在心理上轻视他,避免在言谈举止中可能不自觉地流露出鄙视、瞧不起、指责、埋怨等态度倾向;注意他的心理活动,观察其言行,把握说话做事的分寸,创造机会和条件,让他意识到你在才干、学识、经验、阅历等方面始终敬重他。

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