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说个故事带动听众的情绪(第1页)

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说个故事,带动听众的情绪

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现实生活中,一些人一到公众面前说话就显得笨嘴拙舌,不知道从哪说起,也不知道怎样表达,他们经常抱怨上天没有给他一张伶俐的嘴巴。

其实,演讲口才的好坏和天赋并没有多大的关系。

上天可能在人类容颜的问题上存在一些偏心,但是在口才方面却是绝对公平的。

我们知道,写文章讲究“读书破万卷,下笔如有神”

,其实讲话和写文章属于一样的道理,只有积累的东西多了,才能够说出有水平、有见解和有说服力的话,而要想说服听众,不但要积累语言素材,更要善于说故事。

比如,在举世闻名的TED演讲中,演讲者们都善于讲故事,因为有趣的故事谁都喜欢,故事能带动听众的热情,掌控听众的情绪,将听众的注意力带入演讲中。

TED掌门人克里斯·安德森在《演讲的力量》一书中,分享了成功演讲的核心技巧——分享你的故事以及你所关心的事物。

如果你能学会这种技巧,你的自信就会不断增强,你会惊讶于它带给你的成功,不论你选择怎样定义它。

如埃隆·马斯克在第三次发射火箭失败后发表演讲鼓舞士气;14岁的马拉维发明家威廉·坎宽巴关于在村里制造风车故事的演讲,最终被达特茅斯学院工程专业录取。

在生活中,会讲故事的人,往往也比较有魅力,这就是一项技能。

不知你是否发现,在你生活的圈子里,就有那么几个会讲故事的人,大家很喜欢听他们说话,莫名感觉这个人很有意思,现在究其原因,正是因为他会讲故事,讲得引人入胜,所以你才愿意听他讲,愿意和他聊。

的确,无论是什么形式的演说,与趾高气扬地发号施令相比,讲故事的方式是最生动和最有说服力的。

实际上,正是认识到故事在演说中的积极作用,很多企业和个人开始学习如何运用故事来提升演说水平。

比如,可口可乐的老总郭思达就风趣地提醒员工,人体每天需要64盎司**,而可口可乐只提供了2盎司,言下之意就是可口可乐的市场潜力仍然很大。

《领导发动机》的作者迪奇指出,领导实际上就是带领变革,将大家从现在带向所期望的未来。

总之,演讲中,我们要想获得认同,可以讲一些感性的故事,这样能使你的话热烈起来,能够打动人,当然,作为讲话者的你,首先要搜集这类故事,并要保证故事的真实性,否则,一旦对方识破了你的谎言,我们便会因小失大。

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