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过犹不及，你也许并不需要这些信息
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麦肯锡极不同于速读术或高效能工作术的理念，它认为很有必要刻意地将搜集信息的深度保留在概要阶段，也就是“不要做过头”
。
由于信息的搜集效率必定有其极限，如果信息过多，已经“搜集过头”
“知道过头”
，这时便使人不能更有智慧。
实施指南
那么，为什么搜集到的信息不是越多越好、掌握的信息不是越清晰明朗越好呢？因为凡事都有两极，过犹不及是无数人的前车之鉴。
下面就来看看搜集过头和知道过头到底有何危害吧。
搜集过头
在某种程度上，当用于搜集信息的努力、时间和所获得结果的信息量呈现正比关系时，而某个程度被超过，其迅速吸收新信息的速度就会慢下来。
“搜集过头”
便是如此。
即使大量的时间被投入，但具有实际效果的信息却不会呈等比增加。
知道过头
更严重的问题便是“知道过头”
。
智慧在到达某个信息量之前，确实会快速涌现，但是快速涌现出来的智慧若超过某个量就会减少，而最重要的是，“自己独具的观点”
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