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沈辉这句话一出，办公室内此刻所有人目光都第一时间，各种表情看向了他，不理解，质疑，以及“怒”
电商部负责人，刚刚才在台上，将自己精心做好的ppt好好演讲了一番的他，在听到沈辉这句话的时候，那心中的憋闷情绪瞬间冲顶，有一种“背叛”
的感觉，自己辛辛苦苦，为了公司殚精竭虑，想尽办法的做好自己的工作，但老板
“沈总，我不知道这个年轻人是什么背景，是什么样子的能力，让您这边如此青睐，但我自认为公司的电商部门在我的负责下，也算是蒸蒸日上的...不论是营收还是利润这块儿，一直都是很不错的...我们团队...”
电商部总裁，看着沈辉，语气非常认真的说道，那目光大有一种，“我需要一个解释”
的感觉。
这一刻气血上涌的他，也是豁出去了
因为他觉得自己的价值被公司，被沈辉这个老板否定了
“我这边有一份，五天前，这个年轻人做好的运营计划ppt，你们也看一下吧...”
沈辉这个话才说完，他的助理，就在一旁捣鼓电脑，随后吴舟的那个ppt就投放到了大屏幕上
沈辉也没说，只是让助理，一页一页地翻
电商部总裁，目光瞪得很大的看着台上，他想看看，“何方神圣，何德何能”
其他人，其实也是差不多的心态，但表情管理方面，显然就是要比“利益直接损失的那人”
要好多了
随着ppt匀地开始播放，播放得也很满
偶尔沈辉也会插嘴简单地聊聊自己对其中一些内容的看法。
就这样半个小时之后。
讨论再起。
有人提议，“如果这个真的是他自己做的话，那确实是个人才，这样的人才，如果能挖过来，也许更合适...”
对于这种建议，沈辉也只是苦笑地摇摇头，大概地解释了一下。
“我试着挖过，但没同意，他目前正在创业，而且做得也还不错...”
再之后就是对ppt内容进行讨论。
对电商在公司部门的“定位”
，进行了二次套路。
而讨论的结果，就是ppt中所描述的那般。
电商虽然是一个大趋势，但电商只是“辅”
，主要还是以线下为主。
所以围绕公司电商部门的运营规划，中心主题，要以‘辅’为主
随着讨论的一步步展开，再加上达成的“共识”
越来越多，之前还很愤怒，不甘心的电商部负责人，这会儿却是显得有些颓废了。
大家虽然都没说，但大家其实已经做出了“选择”
。
毕竟，在场的人，眼睛都不瞎！
他这个总部电商部门负责人，做出来的“运营方案”
，通篇就是完全以自身角度出，如何提升销售，如何提升市占
但沈辉找的这个外人，做出来的运营方案，却是从“公司战略”
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