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“动态贡献分配”
模型的原则性通过，如同在僵持的冰面上凿开了一个缺口。
然而，缺口之下，是更为湍急和复杂的暗流——将原则转化为具体、可操作的实施细则。
这一步，考验的不仅是智慧，更是耐心、韧性以及对各方利益诉求的精准把握。
协调会后，天湖区和经开区的联合工作组立刻投入到紧张的技术细节磋商中。
江辰并未置身事外，他让筹备组政策研究专班的一名骨干列席双方的讨论，既是为了及时掌握进展、提供政策指导，也是为了在必要时进行协调。
果然，争论从宏观原则迅速下沉到极其具体的指标设定。
首先卡壳的是“初始投入贡献”
的量化。
天湖区坚持其提供的基础技术（一组关于智能控制算法的专利）应由第三方机构进行高估值，认为这是项目的“灵魂”
。
经开区则反驳，专利的价值最终需由市场检验，在未产生收益前应谨慎评估，更强调其投入的真金白银（土地、厂房、设备预算）才是项目启动的“硬保障”
。
双方在估值方法、折算比例上争执不下。
接着，“持续运营贡献”
的评估指标更是成了角力场。
天湖区提出要将其后续可能提供的“技术咨询时长”
、“专家支持次数”
甚至“联合发表论文数量”
都纳入评估体系。
经开区对此嗤之以鼻，认为应更关注“产能利用率”
、“良品率”
、“成本降低幅度”
等硬核运营指标。
对于“协同增值贡献”
，双方都认同其重要性，但如何界定“协同带来的额外订单”
、如何量化“产业链集聚效应”
，又成了模糊地带，难以达成共识。
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