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省委书记视察的“高光”
时刻逐渐过去，清源县的工作重心迅速从“迎接检阅”
模式切换回“常态攻坚”
节奏。
然而，江辰的思考并未停留在落实指示和推进具体项目上。
站在县委书记的位置上，他深知，高层关注带来的“势能”
是短暂的，真正决定一个地区长远发展的，是能否将这种“势能”
转化为可持续的“动能”
，是能否构建起支撑高质量发展的内生体系和长效机制。
视察的余波未平，他已开始为清源县谋划下一步更深远、更系统的“篇”
。
在一次县委书记办公会上，江辰抛出了一个超越当前具体事务的议题：“同志们，省委的肯定和市委的支持，为我们争取了难得的战略机遇期和宽松环境。
但我们不能仅仅满足于落实领导指示和推进现有项目。
我们要思考的是，如何利用这个窗口期，为清源县未来五年、十年的发展，打下什么样的基础？构建什么样的格局？”
他引导班子成员跳出“项目思维”
，进入“体系思维”
和“生态思维”
。
“比如，我们推动‘清源优品’，不能只满足于几个产品卖得好，要思考如何构建从标准、生产、加工、检测到品牌、营销、追溯的现代农业全产业链体系，形成强大的产业控制力和抗风险能力。”
“我们推动传统产业技改，不能只满足于几家企业设备更新，要思考如何培育吸引和承载先进技术、高端人才的创新生态和服务体系，让创新成为普遍现象。”
“我们推动区域协同，不能只满足于签几个协议、建几个项目，要思考如何在区域分工中确立不可替代的独特价值，构建利益共享、风险共担的深层合作机制。”
这番论述，将清源县的发展视角提升到了战略布局和系统构建的新高度。
县长李长根深表认同：“江书记说得对。
我们必须谋长远、布大局。
当前，我们的一些优势还是点状的、脆弱的，体系不强、生态不优的问题依然突出。
需要一场着眼于制度建设和能力提升的深层变革。”
经过深入讨论，县委班子形成了共识：在扎实推进各项既定工作的同时，启动为期三个月的“清源县高质量发展战略谋划与能力提升”
专项工作，由江辰亲自主抓，旨在对清源县的发展战略进行再审视、再优化，并对支撑战略实施的关键能力进行系统性强化。
这项工作低调启动，不搞形式主义，重在实效。
专项工作围绕几个核心维度展开：一是产业体系的“强链扩圈”
谋篇。
江辰指示县发改局、工信局、农业农村局，不再仅仅罗列项目清单，而是要共同绘制“清源县现代产业体系生态图谱”
。
图谱要清晰标注出优势产业链的薄弱环节、缺失环节以及未来可能延伸的方向；要分析产业之间的关联度和融合可能性；要评估各类市场主体（龙头企业、中小企业、合作社、个体工商户）的生存状态和成长空间。
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