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“孔兄，你看上去满面春风，应该混得不赖，今天怎么有空光顾我这小小银行？”
“我今日是受人之托而来。”
“您受何人差遣？有何公干？”
“中山先生委托我，给你这上海银行送来1万元股金。”
陈光甫闻听后深受感动，很久没有见到孙先生了。
此时，中山先生正在一衣带水的东瀛组织讨袁，没想到他在百忙之中还惦记着自己这个小人物，这是何等可贵！
尤其是在这处境艰难的创业初期，孙先生的理解与支持，其价值绝不是用钱数可以衡量的。
就像他当年赠与孙先生的5美元一样，那不是金钱，而是心意！
扶商
夜风徐徐，人声静寂，星光之下的西子湖水面平展，波澜不兴。
站在岸边的陈光甫，心情却正好相反。
他心潮起伏，脑子里反复盘旋着白天遇到的一位外国银行家的断言：“中国的银行是不会办好的。”
这句话深深地刺痛了陈光甫的心，使他不由得想起汉口报关行英国职员傲慢的神态，国际博览会上洋人们藐视的目光，素日与洋行打交道时遭到的冷遇……
面对这些刺激，他暗下决心：一定好好办个银行给他们看看！
这是1920年暮春时节，上海银行已经创业5年。
此时，第一次世界大战已经结束，外资银行卷土重来，开始打压中国本土金融机构。
当面讥刺陈光甫的，就是一家英资老牌银行的大班。
这位老外的话虽难听，但离事实真相不远。
不要说那些官办银行，就是上海银行这样的新兴金融机构，毛病也很多。
5年来，1元起存解决了上海银行资本来源问题，但如何持续有效放贷却成为一个难题。
毕竟，钱只有放出去才能盈利呀！
市场风险莫测，一不小心，就会面临灭顶之灾。
陈光甫首先想到的是山西票号的教训。
民国初期，曾经叱咤风云的山西票号纷纷倒闭。
为什么拥有多种优势的票号，生命力居然会如此脆弱，清朝一亡即分崩离析？根本原因就是它们过于奉行上层路线，对官僚的依靠就像吸毒一般日益上瘾。
要想避免重蹈覆辙，就必须另辟蹊径。
陈光甫将目光瞄准正在蓬勃兴起的民间企业。
这样的经营策略，可能会让当年的山西票号笑掉大牙。
是呀，山西票号称雄海内外数十年，却几乎没有扶植出什么大企业。
然而，要想“抵制国际经济侵略”
，除了“辅助工商实业”
，还有什么更好的法子呢？
上海银行虽然小，但陈光甫却决心与民族企业家并肩成长。
于是，在上海银行的股东名单里，陆续出现了诸多工商界巨子的名字：商务印书馆大股东夏仲芳、中国近代实业家徐静仁、糖业大王黄静泉……还有张謇和荣氏兄弟。
民间企业虽然充满朝气，但死亡率也不低。
为降低放贷风险，陈光甫提倡对事不对人，重视对物信用，这就比钱庄要高明。
不管个人信用和情面，只看你这个企业是不是有实力，你这个企业是不是经营规范。
陈光甫要求对所有放款对象进行诚信和财产调查，摸清他们的家底，为放款提供了可靠的依据。
北洋政府总理段祺瑞的女婿奚东曙，在天津经营商号，平时出手阔绰，许多银行都想巴结这位财神爷，纷纷贷款给他。
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