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在对工作实绩进行评述时，可以采取不同的组织材料的方式。
1.针对目标评述具体实绩。
参照述职时明确的岗位职责和工作目标一一对照。
期间叙述自己完成目标，履行职责的具体过程及实际效果。
2.以时间为序报告工作情况。
把述职时间范围内的工作过程以时间为序进行完整的陈述，但要针对述职范围抓住重点，不可面面俱到。
3.按逻辑结构组织材料：分清主次、突出重点。
按听取报告者的要求，把对方需要了解或自己认为必须报告的内容按材料的性质进行分类，并按要求突出重点，注意材料详略安排。
四、注意事项
（一）陈述工作实绩要“一分为二”
。
材料要准确翔实、具体周全，评价要客观公正。
不要把述职报告写成经验总结，也不能以偏概全，对缺点轻描淡写，要真实客观地反映工作情况。
肯定成绩的同时，也应指出不足。
（二）要把集体的成绩与个人贡献区分清楚。
即在写作时，不要把个人的述职报告写成组织的工作报告。
有些人写述职报告，容易把集体领导的成果都归功于个人工作的开展，但应明白，述职人只是领导班子的一员或工作集体的一员，述职时只需讲清个人实际作用，而不应将集体功绩占为己有。
五、典型文案
工业局局长的述职报告
各位领导、各位同志：
我是2008年12月调到工业局任局长职务的。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，在全局系统干部职工的共同努力下，我局进一步深化、加快了工业生产和经营的改革，取得了一定的成绩。
一、主要目标的完成情况
1.工业生产提前3个月完成全年计划，销售提前两个月完成全年计划，预计今年可实现产值××亿元，实现利税×亿元。
2.技术输入有了明显进展，局属主要企业技术改造工作稳步发展。
3.经济效益明显提高。
去年全市工业系统亏损××万元，今年预计可实现利润××万元，一举扭亏为盈，增长幅度较大。
4.职工素质、业务水平有了提高。
今年为局属企业创办了计算机、质量检测培训班共5项，并选派部分干部、职工到高等院校和上级主管部门接受业务培训，收到良好效果。
二、一年来的工作回顾
今年我市工业生产是在十分困难的情况下取得较快发展的。
一年来，市场行情瞬息万变，原材料价格上涨，资金紧缺，电力紧缺等，都给工业生产带来严重的干扰。
在这种艰难的情况下，全局干部职工同心同德，求新创新，取得了一定的成绩。
具体地说，一年来有以下新的变化。
1.观念不断更新。
随着政治体制改革不断深入和市场经济的全面发展，工业生产面临着新的形势和挑战。
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