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这样，创业者的手下，就不可能知道自己身上发生的特别之处了。
创业者手下的高层管理，将额外拥有创业身上所有技能的百分之八十的能力。
中层管理，将额外拥有创业者百分之六十的能力。
底层管理，将额外拥有创业者百分之四十的能力。
普通员工，将额外拥有创业者百分之二十的能力。
虽然传承的都是被动技能，但是陈成知道，这是很恐怖的加成！
这是在对方原有的能力上，再进行加成！
就比方唐雨轩，本来就是一个优秀的销售人才，给她一个高级管理的身份，各种技能加成百分之八十就相当的恐怖了！
光是能说会道的说服力，就是百分之三十再乘以百分之八十，额外加成了百分之二十四！
除掉各种技能，唐雨轩的销售能力肯定是远远超过陈成的，完全可以这么说，得到百分之二十四加成的说服力之后，唐雨轩在销售方面上，比陈成更容易说服顾客！
三大技能之二，执行力！
创业学会这个技能，企业执行力直接上升百分之五十！
这个技能也牛叉啊！
很多企业存在的问题其实就是执行力的问题！
好的政策已经制定了，工作计划也安排好了，但是底下员工不努力去执行，那些东西就是一张白纸，几句空话了！
执行力额外增加百分之五十，也就是说，以后在企业内部，只要不是那种超过承受极限的任务，一般都能准时、保质的完全了。
这能保持企业良好的运转！
打比方一个人，有了这个技能之后，可以将一个不负责的懒人，改变成一个挺勤快，挺有责任心的人了。
三大技能之三，决策力！
当创业者做出正式决策的时候，额外增加百分之五十的成功率！
也就是说，这个技能基本能够保证，创业者在公司每个重要的关头上，做出正确的选择！
这个技能同样牛叉啊！
企业规模小就不太明显，当企业规模大起来，这个技能的作用就非常大了！
一个集团式的企业，在关键时候的决策正确与否是非常重要的！
因为一个重要的决策，就决定了公司后面很长，甚至长达几年的发展方向！
小公司，一旦发现错了，还能及时掉头，但是一个大集团一旦发生决策性的错误，等待的就是灭顶之灾了！
当年美洲新大陆崛起，摩根等财团决定去美洲，最后风生水起。
而留在欧陆的罗斯柴尔德家族则是在二战中遭到灭顶之灾，不但财富大量流失，家族成员也被大量屠杀！
这就是一个决策性的问题！
当年诺基亚决定不和谷歌合作，不使用安卓系统，导致了当初的巨无霸现在日暮西山，无奈中被微软收购！
这也是血淋淋的决策失误造成的后果！
（未完待续）（）;
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