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“你小子跑到浙江就能躲得住吗？你现在就给我回上海。
带上你的财务和律师来办公室见我。”
梁万羽没有给李梦为任何争辩的机会。
从2007年以来，p2p在中国无序发展，到现在已经多达两千多家。
最近中国人民银行等十部委发布了互联网金融的指导意见。
总体来说，政府鼓励创新，支持互联网金融稳步发展。
但互联网金融本质仍属于金融，没有改变金融风险隐蔽性、传染性、广泛性和突发性的特点，应该加强监管。
看到这个报道时梁万羽还提醒李梦为要时刻注意政策导向，不要在边缘地带游走。
没想到李梦为这么快就兜不住了。
其实看到李梦为开保时捷，梁万羽就应该警惕的。
当天深夜，李梦为就带上律师和财务找到梁万羽。
他解释自己把梁万羽写进股东名单的原因。
“虽然叔叔跟爸爸关系很近，但我想在商务上明确下来，不然没等公司做起来，股权纠纷就开始了。
不管团队内部管理还是继续融资，都需要把这些问题厘清。”
至于在外面公开梁万羽是自己的财务投资人，李梦为有他的虚荣，也有他的难处。
不管是获取借款人还是投资人，从0到1都是非常困难的过程。
一个把信用挂在嘴上的行业，几个刚刚大学毕业的毛头孩子显然是缺乏说服力的。
拉上一个资本市场的大佬背书，对公司是巨大的加持。
李梦为没有在媒体公开谈论这件事，但路演的时候他的确把梁万羽的照片和名头都贴到了ppt上。
对于这样一家新公司来说，梁万羽的名字意味着很多，信用、实力、人脉关系等等。
李梦为的创始团队，一个个都有海归背景，为这样一家互联网金融平台吸引了不少注意力。
这本来就是新兴行业，年轻化的运作方式。
直接金融，peereer，打破银行老大哥的垄断地位，而且建立在互联网支付系统基础上，操作起来非常友善。
项目多样，周期灵活，给投资人和借款人都提供了极大的便利。
也是冲着这个美好愿景，李梦为想利用自己团队在技术和理念上的优势，在这个崭新的行业一试身手。
互联网的连接，打开局面就是1到无穷大的想象空间。
可是公司的第一个项目就遇到客户逾期。
1500万的借款，本金和利息最后都是安全的，但迟到了半个月。
这简直把李梦为惊得后背发凉。
李梦为疯狂给风控部的员工施压，说如果拿不回这笔钱，公司会就地关门。
公司会因此负债，团队会因此背负骂名。
他召集合伙人讨论应急方案，就算公司愿意出来兜底，账上的钱都不够这一单。
最后李梦为以支付系统故障为由争取到投资人的谅解。
一切继续推进。
接下来的几个项目差强人意，多是两三百万的项目在滚动。
2013年，李梦为频繁遭遇借款人违约，展期或者无法归还本金和利息。
这时李梦为才知道质押这种方式在实际操作中的各种难题。
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