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“星火计划”
专项工作组在苏晚晴的统筹下高速运转起来。
她调集了滨海附一院最精锐的行政、数据和文案团队，并邀请了卫生经济学和政策研究领域的顶尖专家作为顾问。
基于“星火”
数年来积累的庞大数据库，一份厚达数百页、数据翔实、论证严谨的《“星火计划”
模式综合评估报告》在极短时间内完成。
报告不仅用铁一般的数据证明了“林默术式”
的安全性与有效性，更从卫生经济学角度，详细分析了该模式在降低患者疾病负担、节约医保基金、提升区域医疗水平等方面的巨大优势。
报告还附上了大量来自江源、岗巴、怒江的真实患者案例和长期随访结果，鲜活而富有感染力。
这份报告被韩老通过特定渠道，直接呈送到了能影响医改决策的最高层面。
同时，报告的精华版也被制作成通俗易懂的简报，在相关部委和智库中广泛传阅。
几乎在同一时间，张浩在岗巴组织的第一期“星火计划”
普惠心脏外科技术与管理研讨会也如期开幕。
令人意外的是，报名人数远超预期。
除了许多地市级医院的医生，还有一些来自中西部省份、同样在基层默默奋斗的学科带头人。
研讨会上，张浩和阿邓等人毫无保留地分享了“林默术式”
的技术细节、培训要点、以及在资源有限条件下开展手术的经验和教训。
他们不回避问题，坦诚交流在设备匮乏、人才短缺情况下遇到的困境和解决方案。
一位来自西北某贫困地区医院的王主任激动地说：“我们那里情况比怒江好不了多少，很多先心病孩子因为没钱、没技术，只能拖着，最后……听了你们的课，看了你们做的事，我觉得有希望了！
我们想学，我们不怕苦！”
现场气氛热烈，许多参会者当场就表示希望派医生到岗巴或怒江进行长期进修。
一种基于共同理想和实践的凝聚力，开始在这些基层医生中间形成。
林默发出的个人邀请，也得到了诸多响应。
一些早已对行业内唯论文、唯耗材、唯项目导向感到厌倦的资深专家，纷纷来到滨海或怒江参观交流。
他们被“星火”
纯粹的理想和扎实的工作所打动，许多人公开表示支持，并利用自己的影响力为“星火”
发声。
“华东联盟”
试图孤立“星火”
的企图，在“星火”
主动开放、合作共享的姿态面前，反而显得有些小家子气和格局狭隘。
对手显然没有料到林默团队的反应如此迅速且有力。
他们精心策划的舆论抹黑，在《评估报告》的扎实数据和众多同行支持的声音面前，显得苍白无力。
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