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“数海科技”
的“灵境”
平台发布会后，舆论场上掀起了一阵针对“启明”
与“云脑”
的质疑声浪。
“技术抄袭”
、“模式陈旧”
等帽子被一顶顶扣来，虽然暂时动摇不了“启明”
的根本，但确实在一定程度上混淆了视听，影响了部分潜在合作方的决策速度。
林晚晚没有选择在媒体上与对方进行口水战。
她的反击，精准而致命。
首先，“启明”
合作的几家顶级第三方测评机构，发布了那份深度对比评测报告。
报告用详实的数据和严谨的测试案例，无情地揭示了“灵境”
平台在核心算法效率、多源数据融合能力、以及面对复杂场景的预测准确性上，与“云脑”
存在“代际差距”
。
报告甚至委婉地指出，“灵境”
在某些功能设计上存在“知其然不知其所以然”
的模仿痕迹，导致在实际应用中可能面临“水土不服”
的风险。
（某资深技术博主解读：这份报告等于直接扒掉了‘灵境’的底裤。
启明的‘云脑’是肌肉扎实的内家高手，数海的‘灵境’更像是穿了件漂亮外衣的架子。
）（数海科技内部会议气氛凝重：没想到他们的技术壁垒这么高…我们的模仿还是太表面了…）紧接着，“启明”
法务部提起的诉讼正式立案，并以符合法律规定的最高调方式进行。
起诉书直指数海科技“系统性、有组织地窃取商业机密”
，并申请了证据保全。
虽然官司最终结果需要时间，但这记法律重拳，成功地将“数海”
拖入了舆论和司法的泥潭，使其“创新者”
形象大打折扣。
（数海科技ceo在内部咆哮：他们是故意的！
想把我们拖死！
）更让数海科技难受的是，周薇按照林晚晚的指示，私下接触了那位被挖走的经理的原团队成员。
谈话并未涉及任何诱降或诋毁，只是以职业规划师的名义，客观分析了在“启明”
与在“数海”
不同的发展路径、技术氛围和企业文化。
几天后，那位经理团队中的两名核心骨干，以“无法适应新环境企业文化”
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