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【主动暂停该批次原料投产，全面排查生产链路；开放涉事实验室实时监控权限，公众可扫码查看整改进展。
】
配图是一张研究员疲惫却坚定的脸，caption写着：“我们在乎每一微克的纯净。”
此举出乎所有人意料。
按常理，企业遇此情况会选择低调处理，待确认无虞后再公布。
但王曜反其道而行之，把伤口直接摊开给人看。
评论区起初充满担忧，但随着每小时更新的排查进度条推进，情绪逐渐转向敬佩：
【别的公司出事捂盖子，你们出事掀屋顶？】
【这透明度，我愿称之为“洁癖级”
品控】
【建议申遗：当代商业诚信标本】
第七十二小时，第三方机构SGS出具报告：污染源来自一只误入通风系统的野鼠皮屑，非人为或工艺缺陷。
同时，国家中检院同步发布评估意见：“现有证据表明，巴王生产工艺稳定可控，无需召回。”
一场潜在危机，再次化为品牌信任的加码。
王曜却没有松懈。
他知道，真正的挑战不在外界，而在内部。
一次高层会议上，财务总监提出警告：“青蘅记前期投入过大，海外布局尚无回报，若持续高调营销，现金流可能承压。”
王曜静静听完，起身打开投影仪，调出一张世界地图。
上面密密麻麻标注着华人聚居区、中医诊所分布、跨境电商物流节点。
“各位，我们卖的从来不是洗发水。”
他声音不高，却字字清晰，“是文化认同。
当一个马来西亚华裔母亲给孩子用巴王时，她买的不只是防脱功能，是一份‘这是我们祖传的东西’的底气。”
他顿了顿，继续道：
“青蘅记的目标客户是都市女性，但她们真正渴望的，是一种生活方式??既能熬夜加班，也能安心护肤；既相信科学，也尊重自然。
我们要做的，就是让这份平衡变得触手可及。”
会议最终达成共识：暂缓部分广告投放，转而聚焦私域运营与口碑裂变。
王曜亲自设计了一套“草本生活家”
会员体系??用户积累消费积分可兑换药材采摘体验、中医问诊服务、甚至参与新品研发投票。
三个月后，这套系统初见成效。
一位上海白领在小红书分享她的“青蘅记年度礼包”
：面膜+当归油+定制香囊，附言：“最惊喜的是收到了一封信，写着‘您使用的玫瑰来自宁夏贺兰山脚下第17号地块’。
那一刻，我觉得自己不是消费者，而是某种美好事物的共同创造者。”
这条笔记被转发超过十万次。
而更大的惊喜发生在海外。
第六十七天，迪拜一家高端美容院悄然引入青蘅记系列产品。
店主是一位阿拉伯裔女企业家，曾在伦敦留学期间因过敏无法使用欧美护肤品，偶然接触到巴王后皮肤明显改善。
她写信给万玉：“我想让中东女性也知道，有一种美，来自东方的土地。”
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