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目前斯高柏在北美地区的员工总数超过五百人，其中有三分之二都是研发人员。
主要产品除了视频解码芯片外，还开发了部分应用于电视机、打印机、游戏机等领域的芯片，但都不是特别成功，只能勉力维持公司运营。
每年赚的钱虽然不多，但至少没有亏本。
对庞学林而言，这就相当于优质资产了。
只要收购了斯高柏，那星环科技在欧美就相当于有了一个桥头堡。
未来未尝不能将CVDDVD卖到北美、欧洲等地。
不过收购这样一家大公司，远远不是庞学林和孙燕生谈谈就行，孙燕生这次来北京，只是和庞学林确定一下大概的价格，并且草签收购协议。
具体收购时间，还得等庞学林去北美那边看一遍，然后双方律师团进行各种资产统计盘点后，才能正式收购。
两人大概确定了五千万美金的收购意向后，庞学林将目光转向了拉斐尔道：“拉斐尔先生，您这次过来，也是准备出售红杉资本在斯高柏的股份吗？”
拉斐尔连忙摇了摇头，说道：“不不不，庞先生，我这次过来，主要是为星环科技而来！”
“为星环科技？”
庞学林脸上浮现出淡淡的笑容，心里并没有感觉多么意外。
红杉资本是唐·瓦伦丁于1972年在加州门罗公园创建的，这位大佬算是半导体产业的元老级人物了，从本世纪50年代中期开始，先后任职于雷神公司、仙童半导体公司、美国国家半导体公司。
成立红杉资本后，相继参投了苹果、思科、谷歌、雅虎、甲骨文、LSI等大名鼎鼎的美国科技企业，其中最成功的的莫过于思科公司。
思科系统公司的两个创始人，桑娣·勒娜和林·博撒克都曾是斯坦福大学的学生。
林是计算机系的，而桑娣是市场系的。
毕业后，这对夫妇分别负责计算机系和市场系的电脑系统。
当时他们为了解决两系之间电脑网络不能互联的问题，决心做一个能连通它们的东西，这就是现在的路由器的雏形。
林和桑娣在1984年自创公司。
当时他们想将公司叫作Francisco，但发现已经被人注册，所以干脆叫Cisco。
渐渐地随着公司的发展，思科需要风险投资的注入才能扩大规模。
他们和74家风险投资公司谈过，但没有一家愿意给他们投资，他们根本就认为他们没戏。
这时，投资过苹果、3等公司的唐·瓦伦丁出现了，花了240万美金获得了思科30%的股份，并且有了人事的管理权。
唐所作的第一件事就是为思科物色资深的执行总裁。
他最后找到了约翰·莫格里奇。
这位同样是缔造思科奇迹的另一位重要人物。
莫里奇1988年加盟思科，担任CEO兼总裁。
在他担任CEO期间，他将一个年收入只有500万美元的公司，转变为10亿美元的巨头（1995年），从只有34人的小型公司变成了2260人的大公司。
1990年2月14日，思科成功上市，年销售额7000万美金，市值六亿。
到了1999年，思科年销售额破一百二十一亿，市值更是创纪录地突破了五千亿美金！
正是因为在投资思科过程中取得了巨大的成功，使得红杉资本名声大噪。
后来进军中国，红杉资本中国基金也相继投资了京东，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行等中国互联网企业，可以说在中国的互联网资本市场威名赫赫。
庞学林倒是没想到，红杉资本竟然在这么早就将目光投到了中国市场。
庞学林沉吟片刻，看着本森·拉斐尔笑道：“拉斐尔先生，你们对星环科技感兴趣？”
本森·拉斐尔笑着点了点头，说道：“就在两个月前，孙先生告诉我他准备出售斯高柏，我还很吃惊，因为斯高柏虽然在美国没有取得特别大的成功，但公司表现一直很稳定，于是我问他为什么。
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