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采购部门负责人积极与供应商沟通协调。
在技术创新方面，设立专项奖励基金，鼓励员工进行技术创新，同时加强产学研合作，提升企业的技术水平。
“只要能为企业带来创新成果，重奖！”
董事长对技术创新充满了期待。
对于家族成员和职业经理人之间的矛盾，企业决定建立透明公正的绩效考核机制和晋升制度，以能力和业绩论英雄。
“不管是家族成员还是职业经理人，都要在同一个平台上公平竞争。”
高层们希望通过制度来化解矛盾。
改革的方案已定，但实施的过程却充满了困难和阻力。
一些部门对管理咨询公司的方案不配合，认为会损害自己的利益。
“这方案根本不适合我们部门，不能这么改。”
个别部门负责人对改革表示抵触。
人才招聘和培养计划也因为各种原因进展缓慢，优秀的人才对企业的改革前景持观望态度。
“这家企业的改革能不能成功还不一定，我还是再看看吧。”
一位求职者犹豫地说道。
质量追溯体系的建立遭到了部分员工的抵制，他们担心会被问责而丢了工作。
“这不是故意找我们的麻烦吗？”
一些员工对新制度充满了抱怨。
与供应商的合作谈判也陷入僵局，双方在利益分配上难以达成一致。
“他们的条件太苛刻了，我们没法接受。”
采购部门负责人在谈判桌上据理力争。
家族成员和职业经理人之间的矛盾在绩效考核和晋升制度的推行过程中进一步激化。
“这明显是针对我们家族成员，不公平！”
一些家族成员对新制度表示不满。
面对这些困难，企业高层们没有退缩，他们决定采取强硬措施，确保改革的顺利推进。
“改革是为了企业的长远发展，谁挡路，谁就出局。”
董事长的态度坚决。
对于不配合改革的部门负责人进行了调整，换上了支持改革的人员。
“不换思想就换人，改革不能因为个别人而停滞。”
高层们果断决策。
加大对人才招聘和培养的宣传力度，向求职者展示企业改革的决心和美好前景。
“只要你来，就有广阔的发展空间。”
人力资源经理在招聘会上热情地介绍。
对抵制质量追溯体系的员工进行耐心的解释和教育，让他们明白这是为了企业和个人的共同利益。
“这不是要为难大家，而是为了让我们的产品更有竞争力，大家的工作更有保障。”
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