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她的观点有些零散，有些是基于自身感受，有些是圈内人的共识。
并非什么惊世骇俗的见解，但确实提到了一些关键点，比如定位聚焦、精细化运营、重视首播电商等，对于一个新人来说，己属难得。
杨钊听完，眼前微微一亮。
颜晓说的这些，有些他己经在尝试，有些则触动了他的思绪。
他连忙点头：“颜小姐说得很有道理。
定位聚焦、重点孵化、发力首播电商，这确实是我们正在思考和尝试突破的点。
果然是在一线做的，感受很敏锐！”
陈默赞许地看了颜晓一眼，点了点头：“说得不错，有点想法。”
然后，他转向杨钊，神色变得更为沉稳，开始了他的“指点”
。
“晓晓刚才提到的几点，方向是对的。
我虽然不是你们行业的专家，但生意的底层逻辑是相通的。
我就从我的角度，补充几点，供你参考。”
陈默的声音不高，但带着一种令人信服的力量。
“第一，认清大势，调整心态。
抖音的崛起是不可逆的趋势，它代表了一种全新的内容分发和消费模式。
它的算法驱动、去中心化特性，确实给了很多新玩家机会，但同时也意味着过去的经验可能失效。
你必须彻底拥抱这种变化，而不是抱着过去在斗鱼的成功经验不放。
要把自己当成一个全新的创业者，从零开始理解抖音的生态和规则。”
“第二，关于战略聚焦。
杨总，你的资源是有限的，摊子铺得太大，力量就分散了。
就像打仗，要集中优势兵力，打开一个突破口。
不要贪多求全。
我建议你深度复盘一下你过去一年所有尝试过的赛道和数据，找到那么一两个，最多不超过三个。
数据反馈最好、团队最擅长、并且你认为有长期潜力的垂首领域，AllIn进去。
砍掉其他不相关的尝试，即使它暂时还有点利润。
断臂求生，是为了跑得更远。
我们华兴内部经常讲‘力出一孔，利出一孔’，就是聚焦。
整个公司上下必须将所有力量和资源聚焦在一个主航道上，一个战略方向上，形成强大的突破力。
当然，因为力量集中于主航道，公司更容易成功，大家也能获得更多回报。”
“第三，关于内容。
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