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成任务是义不容辞的责任，奖金是分配的再分配。
你拿工资就应该完成任务，你完
不成任务，不但不能得奖，连工资也不应该全拿。
我们规定，确实无故，比如不是
床子坏，料也有，没有病……完不成任务的，扣工资百分之五，由于个人完不成任
务影响班组的，扣百分之十，影响车间的扣百分之十五。”
“没有人提抗议”
“有过。
说：‘罚我不行，有这规定吗’我问：‘我规定你可以不完成任务
吗…
“工厂怎么敢批准这个办法”
郑子云着实为陈咏明的大胆而惊讶了。
“因为我们有一套办法跟上来，确实可以证明他是无故完不成任务。
比如床子
不好，设备维修组应在‘设备维修报告单’上签字，证明床子确实有问题。
病了
有大夫的病假条。
刀不好有刀具组签字：‘他要的那个刀，我没供给他，停车多
少小时。
’都是板上钉钉，死的。
扣他一分钱、一角钱也叫扣。
他是没完成任务的，
不光彩的。
到现在，还没有找党委吵闹的，因为他说不出话来，他自己还得在一切
必要的报告单上签字。
这是不留情面的。
当然，也有一些补救的办法。
比如，我们
规定，废品率超过指标两倍要扣工资。
每个工种的废品率不一样，如果规定是百分
之一，那么到百分之三就要扣工资。
而废品率是按工时计算的，虽然达到百分之三，
要是想办法加班加点多干，相应的，废品率就又会降下来。
损失歙又挽回了。”
“对后方班组，比如电工、刀具、维修、科室管理人员怎么办呢”
陈咏明感到郑子云问得很在行，而且看出他很有兴趣，便耐心地说个仔细：“
过去，工人床子坏了不着急。
有些人还说：‘停床子才好呢。
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