天才一秒记住【梧桐文学】地址：https://www.wtwx.net
误区2：
“死猪不怕开水烫”
，无领导小组讨论的时候，不同意别人的观点，但就是说不出为什么；虽然说不出为什么，也不赞同对方。
点评：你所表现出来的“你不喜欢我，却干不掉我”
的样子不仅影响了你的对手，也影响了所有人。
误区3：
喜欢抢话，别人说话的时候，恨不得帮别人说完。
但是轮到自己的时候，3分钟说不出一句完整的话。
还有一种人，30分钟从头说到尾，废话连篇，毫无重点。
点评：在无领导小组讨论中脱颖而出的关键不在于话多，而在于你说的每句话都有得分点。
误区4：
最不讨喜的就是那种装模作样的人。
为了显示自己水平高，引用各种理论，动不动就提swot分析法、马斯洛需求层次理论，但大部分情况下驴唇不对马嘴。
点评：想要表现得“高大上”
是没问题的，但不要过度，刹不住车就容易出事。
以上误区中的人基本上都对群面不了解，下面我就带大家来一步步了解群面。
（附得分点）
2
为什么要群面？
群面也可以叫作无领导小组讨论，指由一组应试者组成一个临时工作小组，对给出的问题进行讨论，并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的，所以并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不一定要成为领导者。
用一句话概括，就是把一群简历看着不错的人聚集过来，让他们比一比。
不是比谁最优秀，而是看谁更适合招聘的岗位。
群面考察的是什么？
群面主要考察应试者的组织能力、表达能力、逻辑思维能力、亲和力、时间管理和规划能力等等，也就是软实力，听起来比技术方面简单，但是说实话，你在群面中所遇到的情况基本与你预想的不一样。
用一句话概括，就是根据你在群面中的言行举止来推测你具备哪方面的能力，如果你表现出来的能力符合公司的岗位要求，就会录用你。
一个岗位需要什么样的人，我们提前会做好“人员画像”
，通常称为“胜任力模型”
或者“能力模型”
。
举一个例子：我们要招聘一名销售。
在组织群面之前，我们会想，公司招的人应该是这样的：
小张，20多岁，说话很有逻辑，擅长分条罗列；很有激情，做电话销售时，多次被客户挂断电话，但仍不气馁；能在一分钟之内把我们的产品给客户介绍明白；长相和善，喜欢笑，语言很有亲和力，很容易卖出课程。
1.逻辑思维能力很强，能有条理地分点介绍我们的产品。
（得分点20%）
说话的时候，喜欢说“我认为有以下几点……”
，然后分条阐述。
2.表达能力较强，能很好地表达自己的想法。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！