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三井口中的督导会，指的是心理咨询案例督导。
通俗的讲，就是某个心理咨询师，以类似沙龙的模式，邀请同行碰头。
然后，以征得来访者同意为前提，将个案分享出来。
并请在座的其他心理咨询师予以点评，并指出不足。
以达到个人成长，或完善后续咨询方案的目的。
当然，这样的督导会，是一定会邀请几位口碑较好，资深程度也不错的咨询师到访。
新手咨询师，自然也不在少数。
总之“老、中、青”
代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。
案例督导的出发点，是没有问题的。
它能够对咨询遇到困境的咨询师，有着一定的指导和厘清的作用。
也能够以第三方的中立角度，对咨询师进行客观评价。
因为俗话说得好，当局者迷旁观者清。
它能够让当事咨询师的投射，更加接近于事实而不是浮云。
也能让新手咨询师开阔眼界和思路，从而加快他们的业务能力及个人成长速度。
至于资深心理咨询师，也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞；防止自己思维固化；自我警惕经验主义；并进一步增长晶体智力的目的。
在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。
还可以进一步提升声望与名气。
听起来，这很美好，各个阶段与阶层的心理咨询师都可以各取所需。
群策群力之下，还能够对解决来访者的问题有着极大的增益助力效果。
几乎百利而无一害。
那么，我为什么不太想去，而且对之颇为抵触？
因为，现在的督导会，变质了。
它失了本心。
再也没有了助人自助，共同成长的初衷。
网络上的督导会，成了韭菜收割机。
而且，专门割新手咨询师的韭菜！
甚至违反伦理道德，在未经来访者同意的情况下，在网络上分享案例。
线下的督导会，成了新人无原则无底线肆意攻击当事心理咨询师的表演场。
似乎，攻击旧人，能够让他们得到心灵上的抚慰。
是的，心理咨询师要尽可能的做到破除权威崇拜。
但，更应该以事实客观中立为前提。
而不是通过胡搅蛮缠来彰显自己。
令人感到悲哀的是，某些处于中级阶段的咨询师，为了提高自己的知名度。
也向新手“取经”
。
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