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乔娜面色冷淡,她最不喜欢运营挑客户。
王孝诚手上的客户,以医疗行业为主。
业内人都知道,公立医院是从来不投广告的,私立医院才会,而私立医院,其实大多数都隶属于福建莆田系,做这一行的都直接称之为“莆田系医院”
。
这些医院,肯花钱,而且广告预算十分充足,在前几年是很有潜力的合作客户。
打个比方,你在百度上搜关键词“杭州妇产科医院”
,出来八个妇产科医院的广告,这八家医院里,七个可能都是莆田系医院。
而竞价广告,最核心的就是排名,排名越靠前,一般广告效果就越好。
排名的前后,取决于两个因素:出价和账户本身的质量度。
质量度是一个比较模糊的概念,并且不是一朝而就的,那想短时间内排名靠前,就只能靠出价。
所以形成的一个趋势就是,大家的广告出价越来越高。
在2017年的时候,发生过一件事,就是莆田系医院宣布暂时和百度停止合作,理由就是发现广告费用太昂贵。
有一个著名的事件就是,网民只要点击一次广告,扣费的费用最高达200元。
这是很夸张的一个事情。
要知道,普通行业的广告点击费用,平均是1-3元一次点击。
而莆田系医院,一开始在百度上投放广告,单价也是这样,只是因为莆田系内部竞争越来越激烈,才导致广告成本疯涨。
莆田系也终于后知后觉,发现无法承担这样的广告成本。
最后是百度和莆田系各退了一步。
百度给了莆田系政策返利补偿,而莆田系经过内部整顿后,也重新在百度上合作。
这件“莆田系事件”
,给王孝诚的影响最大。
本来,前几年,他的业绩基本是每个月都涨,但是从那次事件后,莆田系医疗的广告投入大大缩水,加上百度给的政策,导致各代理商赚钱更少。
所以王孝诚去年的业绩,尤其是下半年,是很难看的。
但是做惯了医疗行业,他又不愿意去接其他行业的小客户,经常对乔娜分过去的客户挑挑拣拣。
韩村谨慎地问道:“这个客户是有什么特别的地方吗?”
“嗯,这个客户合作模式上会有所变化。”
乔娜解释道:“许总想和他们深度合作,基于roi指标,来给客户做广告投放。”
梁夜安心里了然:原来是这样,刚才卫生间里,许子衿也没跟自己说清楚。
不过,她也不关心这些,许子衿让她往东,她绝不往西,连看都不会看一眼西面的那种。
几个主管都沉默了下,眼珠子转啊转的,显然犹豫不决。
以前没有过的合作模式,那合作后,相关负责的运营的提成怎么算?如果最后合作下来数据不好看,那亏损的那部分又怎么算?这些问题,大家都想问,但是一问,又显得很功利。
只有梁夜安跟他们不在一个频道。
梁夜安怕有人跟她抢,没多久就自告奋勇:“我最近手上没什么大项目,可以跟许总过去一趟。”
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