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比如宝洁，它旗下的“海飞丝”
“飘柔”
等品牌各个名头都很响，在市场中很有竞争力，都可以作为独立的品牌出现，但最后大家才知道，原来这些牌子都是广州宝洁的。
而且赵红兵在塑造品牌时还不拘一格，采用多种方式。
比如他还采用了“联合品牌”
中的“要素联合”
的方式联合了大侠刘海柱这个知名品牌，一如“索尼-爱立信”
，“赵红兵-刘海柱”
这个品牌也很响。
而且他还采用了“独立品牌”
的方式，比如他和张岳之间的关系，在九十年代，我市最有名的流氓团伙当属张岳领导的，但其实张岳也是赵红兵旗下的忠实干将，尽管当时社会上并没有太多的人知道这件事，他俩之间的关系，很像丰田和雷克萨斯的关系。
而李老棍子则不同，他采取的是“主副品牌”
中“主品牌驱动”
的品牌策略。
李老棍子这个品牌绝对是这个团伙品牌价值的关键所在，而其它副品牌比如“黄老邪”
“土豆”
“老五”
等虽然也有一定的竞争力，但都是依靠李老棍子这个品牌才茁壮成长起来的，对主品牌李老棍子的贡献不大，有点像海尔电冰箱，无论是“大王子”
还是“双王子”
，其实消费者看中的还是海尔这个主品牌。
李老棍子这样的品牌战略有致命的弱点，就是一旦李老棍子被灭或者入狱，其它的人必将树倒猢狲散，等李老棍子再想从头再来，已是难上加难。
至于二虎那样的“单一品牌”
的品牌战略，更是不适用于流氓团伙。
所以二狗认为，尽管did。
认为品牌策略无优劣之分，只是根据实际情况的不同而制订。
但赵红兵这样以“影子托权”
的战略为主、以“要素联合”
和“独立品牌”
的战略为辅的品牌战略，十分适用于黑社会团伙的品牌塑造。
尤其是九十年代后期及以后，当黑社会团伙的“品牌价值”
已经可以成功的转化为金钱的时候，赵红兵等人当年的品牌战略更是显示出了不凡的威力。
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