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那些对我们来说至为重要的情况，他知道得太多了。
无论在哪里，他都抵得上5个师。”
那位金波尔，虽然对中国人民颇不友好，但却有一点可取之处，他说钱学森“抵得上5个师”
，说明他很懂得优秀人才的巨大价值。
这方面的事例报刊杂志屡有报道，大家都曾看到，我不再多讲。
下面，我想着重从我县的情况，来谈谈人才的重要性。
我县仅有大专以上毕业文化程度的379人，加上自学成才或中专毕业后取得技术员以上职称的256人，其中助理工程师以上的138人。
人才不足，已成为阻碍我县经济发展的一个关键性问题。
特别是经济部门，除少数企业暂时能够应付局面外，大多数企业和单位都不同程度地面临科技人才和技术骨干力量不足的局面，有的甚至到了连正常生产都无法维持的地步。
举几个例子：我县制酒厂是个亏损严重的企业，生产酒总是赔钱，目前贷款已达108万元，每年仅利息就将近10万元。
这样一个企业，他们不想打翻身仗吗？想，恐怕从厂长到工人都在想。
可是他们心有余而力不足，不是干劲不足，而是人才不足，全厂170多人没有一个技术员。
近来他们抓了一个新项目——生产酒精，搞好了可以赚钱。
他们从外地聘请了一位工程师主持试制，今年3月份试产成功，可是那位工程师一走，却又连一斤酒精也烧不出来了。
没办法，最近几天他们又从石家庄请来3位内行帮忙，眼看酒精快要烧出来了，却又都漏掉了。
一查原因，原来是酒精塔的组接处，本应用石棉垫来密封，可他们为了省钱，却用了马粪纸。
时间一长，必然要漏。
出发点是好的，可是干了外行事。
假如他们厂有一个懂技术的、内行的工程师或技术员作指导，就不可能走这样的弯路。
他们的书记、厂长很辛苦，工作热情很高，工人们也很辛苦，为什么生产搞不上去？很关键的一条，就是缺乏技术人才。
我县色织厂同样也存在这类问题，全厂400多人，仅有1名大学生技术员，而且技术骨干队伍也很薄弱，新产品没有力量搞，设备坏了也没有人能修。
全厂111台织机，在国内讲是比较先进的，可是坏了修不了，经常有二三十台停机。
厂领导班子几位同志很辛苦，轮班倒，连轴转，天天钉在厂子里，但是一季度仍然出现亏损。
厂领导说，他们是辛辛苦苦地挨批评。
为什么会这样？除管理等方面的问题外，很关键的一条，同样也是缺乏技术人才。
再举一个与他们不同的例子，朱河大队地毯厂，1971年建成投产，但由于技术水平低，造成成本高、利润低，而且只能干低档活。
后来他们从保定地区请来一位有40多年经验的老师傅当顾问，一年就大变样，不仅年利润达到35000元，收入大增，而且扩建了厂房，添置了设备，增加了30名工人，进一步扩大了生产能力。
这些事例虽然是一些侧面，但是很能说明问题，它说明了人才问题已经成为发展经济的当务之急。
再从我县今后的经济发展方向方面，看看人才的重要性。
实现我国人民生活提高到小康水平、2000年工农业总产值翻两番的两个目标，是我们各级干部和群众最关心的问题。
1980年我县工农业总产值17795万元，去年人均收入280多元（包括家庭副业收入），要实现小康和翻两番，也就是说，到2000年全县工农业总产值要达到71180万元，农民人均收入1120元，任务相当艰巨。
靠什么实现这两个目标？必须先弄清经济结构、布局和重点。
农业方面，从我县传统的农业种植业情况看，目前若没有重大技术进步为条件的话，只能是稳步发展。
粮食亩产在1200斤左右徘徊，说它徘徊，就是说今年是1300斤，明年可能不到1200斤；棉花也是在120斤左右徘徊。
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