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罗家明在对曹骏叙述深圳这家医药公司情况的时候，并没有把全部实情都告诉给曹骏，而是在八分真实情况的基础上，又添加了两分水分。
比如，罗家明告诉曹骏，这家医药公司虽然现在信誉受损，但只要进行一次成功危机公关，形象也并不是不可挽回。
为了让曹骏增强信心，罗家明专门给曹骏讲了一个著名的危机公关的成功案例。
2004年11月30日，创维数码控股主席黄宏生等10名创维高管层人士在香港被廉政公署拘捕。
廉政公署的调查涉及对黄宏生等人的多项贪污指控，并且在第二年，黄宏生被判入狱。
消息传出后，引发业界对创维是否大动荡的质疑。
受此影响，创维的股价在当天便应声大跌。
在这种巨大的危机笼罩之下，创维拿出来了三条措施，进行危机公关。
第一：事发当晚，创维便立即发布声明：创维确有部分董事正在积极配合香港有关机构的调查，但是创维业绩良好。
第二：创维于第二天召开新闻发布会，并宣布黄宏生以及他的十几个家族成员迅速辞去了创维的所有职务，淡出管理层。
第三：动员供应商、渠道商和银行发表声明，创维经营稳定，未来的合作将照常进行。
在这种危机公关之下，创维终于从这次危机上挺了过来。
罗家明告诉曹骏，既然创维能，那么他们也能！
另外，罗家明还告诉曹骏，这家医药公司还在深圳寸土寸金的宝安区有一个老厂房，占地七十多亩，以深圳如今的地价，光是这些地就价值好几个亿，如果想办法改变了土地性质，用来开发房地产，绝对能赚个盆满钵满！
曹骏的名豪集团就是以房地产开发为主业，他当然知道宝安区的七十多亩土地有多么大的价值。
不过，对于一心想要做“中国第一庄”
的曹骏来说，他急切的想要有一个供他发挥的平台，而对于土地的价值，他并没有完全看在眼里。
曹骏认为，这家名为“宏泰”
的医药公司虽然在这次的假疫苗事件中已经不“宏”
也不“泰”
了，信誉已经受到极大的损害，能够通过危机公关，重新恢复名誉的难度较大，但也并不是完全就没有了焕发生机的可能。
另外，让曹骏兴奋的是，“宏泰医药”
的好处也是非常明显的，一是流通股盘口小，收购成本低，翻炒起来很容易；二是罗家明已经基本上把整个盘子都控了起来，给他们联手坐庄打下了坚定的基础！
脑子已经热到发烫的曹骏怎么可能会放弃这个机会？！
虽然曹骏当时对罗家明的了解并不深，对宏泰医药的了解也不够，但是他还是经过这一夜长谈之后，就跟罗家明一拍即合，两个人约定了要联手坐庄，把宏泰医药的股价拉升起来！
两人统一了想法之后，便开始了具体实施计划！
首先，曹骏跟罗家明签订了一个协议，他将组织资金接下罗家明手中大约百分之五十的股份，而罗家明则配合曹骏，长期锁仓。
另外，罗家明还负责安排人购入宏泰医药那些非流通的法人股，最终实现对宏泰医药的完全控制和重组！
同时，罗家明在协议中承诺，无论日后宏泰医药的股价上涨到多少，他都以每股17元的协议价格向曹骏转让手中的股票，而此时宏泰医药的股价只有9.1元！
这个协议的有效期是三年。
在这个协议签署之后，曹骏这个涉水股市还不到一年的菜鸟，立刻展示出了在资本市场纵横的极高天分！
首先，曹骏通过银行贷款筹集资金5个亿，通过两个多月的运作，他就成功的从罗家明手中买入了1000万股股票，并转托管了2000万股股票，完成了控盘3000万股股票，既50%的既定建仓目标。
根据法律规定，任何人持股超过5%就必须要举牌公告，曹骏为了避免这一条款的规定，他先后动用了接近2000个个人账户，把这3000万股股票分藏在各个户头之中。
之后，曹骏展现出自己长袖善舞的本事，他组建了好几个看上去毫不相干的公司分头收购宏泰医药的第一大股东深圳正涛投资管理有限公司所持有的法人股。
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