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如果没有想象力，我们可能只会做出一款对口的热门应用，而不是基于个性化的推荐式信息分发平台。
那是在2012年底，我叫上所有PM（产品经理）和RD（研发工程师）开会。
核心议题：要做一个信息平台，看来势必要把个性化推荐引擎做好。
我们现在启动不启动这个事情？
当时非常多的同学们担心我们没有那个基因和能力，纷纷表示担心。
我说：推荐我们不会，但是可以学啊！
于是我找到了《推荐系统实践》这本书的作者，问他要一本电子版看看。
他说书还没出版，不肯给我，严重耽误了我们公司推荐能力的进度。
我只能上网找资料，自己想象着写出了第一版的推荐引擎。
现在，这本书的作者已经在我们公司工作了……”
韩烈听得很认真，并且从中分析出了张一明更多的性格特质。
这位大佬很有一些坚韧不拔的意志。
而且最牛逼的不是他照着简单资料写程序的天赋，而是直指问题本质、喜欢从根源上解决问题的思维模式。
未来，抖音之所以能在阿狸嘴里抢下电商的肉，正是这种擅长抓住核心矛盾的战略能力的体现。
所以，韩烈必须得让他认可自己的价值，否则根本不可能入局。
闲聊到兴起，双方在客厅中交错而坐，开座谈会。
字节创始人团队历来是一个很喜欢“聊天”
的团队。
之前招聘的时候反向请人家来公司开“分享会”
，前两轮找投资的时候让投资人谈看法，未来还会拉头条号创作者开大会……
他们非常擅于从外部吸取意见。
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