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提起强生公司，大部分人的第一反应是卖护肤品、纸尿裤和卫生巾的。
但实际上，强生公司是世界上规模最大的医疗卫生保健品及护理产品公司。
强生公司的历史可以追溯的美国南北战争时期，当时李斯特男爵创立了“细菌”
学说，并且在外科手术中引入了杀菌消毒的概念。
一位名叫罗伯特-伍德-强生的美国将军很认可李斯特男爵的观点，于是便决定成立一家生产无菌外科敷料的公司。
在1886年，德国一个叫卡尔-本茨的人发明了发明了世界上第一辆的汽车，这个发明汽车的本茨，英文名拼写benz，现在的中文翻译叫奔驰。
也是在1886年，一個叫阿萨-坎德勒的药剂师，在制作头痛糖浆的时候，加入了小苏打和冰块，味道还不错，肥宅快乐水从此诞生。
同样是在1886年，强生将军创建了强生公司。
七年后的1893年，强生推出了婴儿爽身粉，妈妈再也不用担心我生痱子了！
二十世纪初，强生推出的产妇工具包成了全美所有产科医生的必备，里面的无菌医疗用品，极大的减少了产妇感染的情况。
第一次世界大战，强生这样的公司自然要生产军需无菌用品，赚的盆满钵满。
1920年，强生又推出了创可贴，凌凌漆的枪伤终于可以贴ok绷了。
1935年，强生推出了一次性的纸尿布，三年后强生又推出了婴儿，紧接着是婴儿霜和婴儿香皂。
到了1944年，强生上市的时候，他们推出的产品种类已经超过了1200种。
而强生的巅峰是在2006年，这一年强生公司在《财富》杂质医药品领域的排名达到了世界第一，世界500强当中，也排在第35位。
之后的若干年里，强生在世界500强的排名，也始终维持在100出头的位置，在美国企业500强当中也能维持在三十多名的位置。
最为不易的是，强生诞生的这一百多年里，每一年都是盈利的状态，强生公司的年度财报就从来没有亏损过，所以每次评选世界上最赚钱的公司，强生都是榜上有名。
但是不亏损并不意味着收入的增长，强生在2006达到巅峰以后，随即便进入到了衰退期，业绩增长乏力，不断有官司缠身，各种产品召回，使得强生在未来几年当中步履蹒跚。
……
美国新泽西州的一家五星级酒店中，李卫东手中捧着的正是强生上个季度的财报。
旁边的陆光明则开口说道：“从财报数据上显示，强生公司上个季度的营收明显下降了许多，虽然依旧有比较丰厚的盈利，但是收入增长已经显现出乏力的态势。
看来强生公司的经营是出了问题。”
在中国市场上，小狗健康虽然抢了强生公司的生意，但那毕竟只是部分的医疗器械，只占强生营收的极小部分，还不足以撼动强生这棵大树。
所以陆光明将强生的营收下降，归咎于强生自己的问题。
李卫东却摇了摇头：“不是强生公司出了问题，是美国经济出了问题。
强生公司的产品，是以日用消费品为主，强生营收下降，也就意味着美国民众减少了日用消费品的消费。
美国的经济很依赖消费，连日用消费品都出问题的话，只能说明美国的经济出问题了。
而且美国人的消费观念跟咱们不一样，咱们是先挣钱再花钱，他们是先花钱再挣钱，这个月的消费下个月再还。
消费降低的话，要么是失业上升了，要么就是信贷要出事了。”
此时的李卫东，不由得想到了美国的次贷危机。
很多人提起美国次贷危机，首先想到的是2008年雷曼兄弟破产的事情，所以普遍认为次贷危机发生在2008年。
但实际上，在2006年，美国的次贷危机就已经开始显现了。
等到2007年，全球股市暴跌的时候，算是次贷危机全面的爆发。
2008年雷曼兄弟破产的时候，次贷危机已经烧遍了全球。
“次贷危机要来了，这一劫，除了那些空头，没有一家美国企业能躲得过去！”
李卫东深吸一口气，然后看了看手表，开口说道：“约好的时间快到了，咱们该去强生公司了。”
……
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