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“吴总坐着讲，畅所欲言。”
吴闻辉打算起身讲话。
“谢谢董事长!”
"
“董事长，我们制定的短期目标是成为国内最大的原创文学门户网站，中期目标是争取起点成为上市公司，远期目标是成为全球最大的原创文学门户网站。
吴闻辉虽然口干舌燥，头脑一片空白，但看见孙健等人面带微笑，将说过多次的发展战略再说了一遍，不敢展开叙述。
起点刚开始的业务内容就是网文的搜集，连载以及社区运营等，但是随着市场经济的影响，网站的生存开始变得艰难，为了应对市场的变化，吴闻辉等人策划施行收费阅读模式。
当时，网络文学还没有进入商业化模式，网文作品大部分都是作者的兴趣之作，读者也习惯于免费阅读的模式，在这样的环境下，收费无疑是一种挑战，各界的质疑声也纷查而来，很多人评价他这是一种找死的行为。
虽然遭到了外界的一致唱衰，但是起点还是在2003年10月启动了VIP计划，正式推出了第一批8部VIP电子出版作品，将会员费以3:7分成，用30%的收入来维持网站，其余给作者，刺激作者的写作热情和作品的质量。
同年11月，推出在线收费阅读，每千字收费5分钱，注册会员和起点作家人数快速增长，在VIP实施一年后，注册会员超过百万，服务器租金成本也随之大幅增加，国内盗版成风，绝大多数注册会员还是到其他网站阅读盗
版，起点中文网面临的资金压力巨大，运营资金捉襟见肘。
陈雪梅上门收购，开价1800万元，保留他们的独立运营权，还承诺在资金、人力、销售渠道、社会资源等多个方面给予支持，帮助起点中文网继续壮大，吴闻辉等人求之不得，毫不犹豫的同意了。
出售给华人首富旗下的启明文化集团，起点中文网才有兴旺发达的机会，吴闻辉等人希望看到自己养大的孩子有远大前程。
按照收购协定，起点中文网股份有限责任公司简称起点中文网将成为启明文化集团的全资子公司，自主经营，独立核算，变更注册资金和法人等，启明文化集团控股100%，启明文化集团总裁陈雪梅担任起点中文网的法
人兼董事长，负责高管的任命和重大决策。
总经理吴闻辉负责公司的发展方向和日常事务。
常务副总经理林庭峰兼任总编，负责起点网络文学原创平台的内容。
副总经理吴力兼任副总编，负责起点作家的发掘与培养计划。
副总经理商学颂负责起点网站的营运。
副总经理侯庆城负责起点网络文学作品的宣传。
副总经理郑红博负责公司负责起点网络文学作品的商业化开发。
启明文化集团承诺不干涉起点中文网的日常经营管理，保留原有营运团队和福利，总经理吴闻辉每月向董事长陈雪梅汇报公司的经营情况。
“我赞成吴总提出的短期、中期和长期发展战略，我代表启明文化集团增加投资2亿元，支持吴总的短期发展战略早日实现!”
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